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  3. Cookies utilizadas en este sitio web

    A continuación, se muestra una tabla con las cookies utilizadas en este sitio web, incorporando un criterio de "nivel de intrusividad" apoyado en una escala del 1 al 3, en la que:

    Nivel 1: se corresponde con cookies estrictamente necesarias para la prestación del propio servicio solicitado por la persona usuaria.

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    TABLA DE COOKIES UTILIZADAS
    CookieDuraciónTipoPropósitoIntrusividad
    PHPSESSID, SERVERID, Incap_ses_*_* y visid_incap_* Sesión Imprescindibles Mantener la coherencia de la navegación y optimizar el rendimiento del sitio web 1
    config 1 año Imprescindibles Guardar la configuración de cookies seleccionada por el usuario 2
    Google Analytics (_gat, _gid y _ga) 24 horas Analítica, de terceros (Google) Permitir la medición y análisis de la navegación en las páginas web 3
    Facebook (_fbp) 3 meses Terceros (Facebook) Mostrar información incrustada de la red social Facebook 3
    Twitter (eu_cn, ct0, guest_id, personalization_id) Sesión Terceros (Twitter) Mostrar información incrustada de la red social Twitter 3

    Desde los siguientes enlaces puedes consultar la política de cookies de terceros: Política de cookies de Google, Política de cookies de Facebook, Política de cookies de Twiter

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Alcanzado un preacuerdo sobre el ERE de Unicaja

    CCOO valora positivamente que se haya alcanzado un acuerdo sobre el ERE en Unicaja en el que se ofrecen salidas voluntarias e incentivadas, se protege al colectivo de menores de 50 años que se hallaba en la diana en las primeras propuestas de la empresa y se ofrecen indemnizaciones por despido en línea con lo que se venía ofreciendo en el banco. Igualmente se dan alternativas a la movilidad forzosa mediante la movilidad funcional (gestores remotos), y se asegura un compromiso para negociar una estructura salarial común según el modelo Unicaja, mejorando los beneficios sociales.

    03/12/2021.
    Imagen CCOO CyL

    Imagen CCOO CyL

    Tras muchas horas de negociación, durante tres días seguidos, y gracias a la rotunda respuesta de la plantilla, que ha secundado masivamente dos jornadas de huelga y al trabajo de la representación sindical, hemos alcanzado un acuerdo in extremis que contempla:

    1. Garantías de condiciones para la plantilla que se queda:

    - Para la plantilla de Unicaja y de ingreso futuro: Garantía de mantenimiento de la actual estructura y conceptos salariales (20,5 pagas, con resto de conceptos).

    - Para la plantilla absorbida procedente de Liberbank:

    • Pleno respeto a sus condiciones retributivas con carácter “ad person”, incluyendo conceptos salariales y devengo de trienios presentes y futuros en mayor número de pagas, en su caso.
    • Compromiso de negociación de una garantía de retribuciones anuales equivalente a las que corresponderían aplicando la estructura de Unicaja, si ésta resulta más beneficiosa, vinculada a la negociación de sinergias de coste a nivel de Previsión social.

    2. Salidas voluntarias e incentivadas:

    Un máximo de 1.513 salidas basadas en la VOLUNTARIEDAD, priorizando las de más edad y las siguientes condiciones:

    • 63 años: 20 días de salario por año de servicio con tope de 12 mensualidades.
    • 54-62 años: 65% salario bruto, con tope del 79% del salario neto. Convenio especial de cotización con la SS (63 años) con descuento de la prestación y el subsidio por desempleo.
    • 50-53 años: 65% del salario bruto con el límite del 79% y limitado a 7 anualidades.
    • <= 50 años: 40 días de salario bruto fijo por año con tope de 36 mensualidades e indemnización adicional de 1.500 € brutos cada 3 años y primas adicionales que van desde los 6.000 a os 15.000 €.

    3. Un proceso basado en alternativas voluntarias a la movilidad geográfica:

    En lo que respecta a la movilidad geográfica y funcional, se ha acordado un proceso que contempla:

    • La reubicación de las personas trabajadoras preferentemente en un radio de 25 km y si no fuera posible, se ofrecerá el traslado hasta los 50 km con una compensación de 0,19 euros/km y una prima de 1.500 euros.
    • Como alternativa al traslado, se ofrecerá la incorporación de la persona a los puestos de gestor remoto, el cual será pactado y compensado con 325 euros.
    • Como segunda opción se ofrecerá la movilidad geográfica de corta distancia con compensaciones que van de los 3.000 a los 18.000 euros más 700 € mensuales durante tres años.
    • Sólo en caso de no cubrirse con estas 3 fases las necesidades en provincias excedentarias y deficitarias, podría aplicarse movilidad forzosa de corta distancia.
    • Un porcentaje de jornadas singulares (el12%), tasado y voluntario, como remedio para aliviar la incidencia de la movilidad geográfica fruto de los excedentes de personal y que será compensado con 325 € en el caso de ser gestor remoto.

    4. Mejoras laborales

    Aplicación mejorada de la regulación de Unicaja para condiciones de jornada (jueves tarde libres para siempre), beneficios sociales, permisos, carrera profesional, etc.